总结分析深化改革 激发活力稳步发展 ——山西省印刷物资有限责任公司召开2022年上半年经营工作分析会议

发布时间:2022年07月26日 00:00 来源: 本站原创

2022年7月24日,山西省印刷物资有限责任公司召开了2022年上半年经营工作分析会,会议由党总支副书记、副总经理卢大中主持,公司领导班子成员、各部门中层及分、子公司负责人共25人参加了会议。

会上,计划财务部部长岳蕊霞作公司2022年上半年财务经营分析。各部门及分、子公司负责人相继作了半年经营工作分析。期间,各部门的分管领导对所分管工作进行了点评。

公司党总支书记、总经理杨明波作总结讲话,对2022年上半年的经营工作进行了梳理,并对下半年的工作进行了安排部署。

2022年上半年工作亮点:一是实现了“从大纸、白纸销售转向复印小纸、包装用黑纸销售”的转型发展思路;二是站在讲政治的高度,紧盯市场的变化,圆满完成两教用纸及原辅材料供应工作;三是加强了包装用纸销售团队和亚美体育app官网(中国)集团有限公司用纸销售团队的专业性,进一步提升团队整体的营销能力以应对激烈的市场竞争;四是面对市场困境,创新经营思路,开展化工产品经营业务,实现了销售互补,培育新的经济增长点;五是狠抓历史遗留问题处理,采取有力措施,继续推进“僵尸企业”整治和旧欠款清收;六是与时俱进完善管理制度;七是进一步深化人事改革,规范选人用人工作,开展两年一度的竞聘上岗;八是在四月份的疫情防控工作中,公司员工积极响应党总支号召,踊跃报名成为疫情防控志愿者,表现优秀,受到了所在社区和群众的广泛好评,让党旗在抗疫一线高高飘扬。

对于下半年的工作重点,他强调:一是在出版纸张业务方面,要根据今年的变化情况积极应对,进一步提升服务质量,做好采购、供应、售后服务等工作,全力以赴高质量完成教材教辅及本版图书的纸张供应工作;二是在社会业务方面,分管领导要制定出一套行之有效的办法,通过政策倾斜、资金支持和人员助力,及时精准调整商品结构和库存,稳定主营业务,提高市场占有率,加强各板块销售比例的平衡,同时保持包装用纸的发展势头,弥补上半年的销售损失;三是在印刷设备方面要转变工作思路,抓住各地市日报社的设备技改时机,利用我们与生产厂家的一级代理资质,争取更多的市场份额;四是在经营中要做好风险防范工作,树立强烈的安全风险意识,做好经营风险、生产安全风险的把控;五是在下半年疫情好转的情况下,努力推进异地历史遗留欠款的清收工作并取得实质性进展,全力以赴完成好巡视整改工作任务;六是全体员工要提高政治站位,树立大局观念,弘扬正能量,关键时刻能挺身而出,积极投身“保教应急”工作,高质量完成好集团“课前到书,人手一册”的政治任务。

卢大中最后强调,本次会议高效务实,各部门的汇报分析都能从实际出发,精准查找问题、明确整改措施。杨总的讲话肯定了同志们的努力付出和取得的成绩,也深刻地指出了一些大家没看到的不足之处,对改进工作有很大帮助。会后各部门要传达落实会议精神,认真对照检查,制定整改措施,力争取得实效。杨总对下半年的工作安排和思路措施完全符合公司的发展需要,各部门要认真研判市场,科学谋划,以勇于担当的精神做好各项工作,全力以赴实现2022年目标任务,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

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